Comenzamos la Certificación de Competencias en Teletrabajo, otorgado por el Ministerio de Trabajo, gestionado por la Comisión de Teletrabajo, dependiente del mismo. Los roles ocupacionales que serán certificados son: tutor virtual teletrabajador, analista administrativo teletrabajador y diseñador web teletrabajador. Le comparto más información que me llega vía newsletter de la AAT.
El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social en forma conjunta con la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios, la Unión Industrial Argentina, la Asociación Argentina de Teletrabajo, la Asociación Argentina de Usuarios de la Informática y las Comunicaciones y la Asociación de Relaciones del Trabajo de la República Argentina, te esperan para que certifiques tus competencias en Teletrabajo. Actualmente los roles que estamos evaluando son Diseñador web, Administrativo Contable y Tutor virtual.
La Certificación de Competencias en Teletrabajo es la acreditación de los conocimientos demostrados en esta especialidad, independientemente de la forma en que hayan sido adquiridos, según un estándar (norma de competencia) desarrollados por especialistas del sector.
Ventajas que aporta certificar competencias laborales
• Es un reconocimiento público de la experiencia.
• Mejora las oportunidades de inserción laboral.
• Mejora las oportunidades de carrera.
• Promueve la capacitación y la formación continua.
• Hace más eficiente la gestión de recursos humanos en las empresas
¿Qué roles ocupacionales serán certificados?
• Tutor virtual teletrabajador.
• Analista administrativo teletrabajador.
• Diseñador web teletrabajador.
Para tener en cuenta:
La evaluación y certificación no tienen costo alguno.
El certificado es expedido por un organismo reconocido sectorialmente.
martes, 1 de febrero de 2011
sábado, 1 de enero de 2011
Romper la web: de la no-home hacia delante
Publicado el 14 de Octubre de 2010 por http://www.torresburriel.com/weblog/2010/10/14/romper-la-web-de-la-no-home-hacia-delante/
Antes de empezar este post quiero traer algo que se dijo en la Wired, que siempre da mucho rollo molón: la web ha muerto, larga vida a internet. A su vez Jorge Barahona, uno de mis maestros desde la distancia, hace unos comentarios al respecto en La web ha muerto, ¿cómo se mide ahora? que nos dejan al borde del precipicio.
Cualquiera que haya seguido las andanzas de este blog desde hace años sabrá de mis simpatías irrenunciables por fernandezcoca.com y sus tesis de la no-home. Pues bien, con el paso del tiempo y de los años (qué viejuno se siente uno hablando así), otros son los que han ido acomodando el espíritu de la ho-home.
Un buen ejemplo de esto lo constituyen algunas iniciativas de gobiernos del norte de Europa, que tienden a hacer desaparecer los típicos “portales gubernamentales” para centrar su estrategia en la provisión de servicios telemáticos, cosa que no necesita de un sitio web tradicional. Las gentes del Open Government han sabido, desde mi punto de vista, recoger muy bien esa idea y adoptarla dentro de su argumentario.
Ahora le toca el turno a la empresa privada. A los sitios que generan dinero, facturación, riqueza a través de la web, al popularmente emergente (así como de repente) mundo del comercio electrónico. ¿Qué hacemos con ese sector? ¿Cuál puede o cuál es su estrategia para llegar a cuantas más personas sea posible, y en las mejores condiciones para lograr una óptima conversión?
Parece que los expertos en el tema hablan de la estrategia de diseño y explotación de microsites como forma de sustanciar la tan manoseada segmentación. Un buen ejemplo de ese argumento lo constituye Diseño de microsites como estrategia en internet para abarcar mercado, de Ricardo Tayar. Un experto en la cosa del ecommerce.
Un microsite web es una web pequeña en contenido y muy orientada a un objetivo muy específico, generalmente vinculado a un segmento de mercado bien definido o a una acción o evento promocional puntual.
Con argumentos así no puedo pensar en otra cosa que en el dichoso concepto de no-home. ¿De verdad necesitamos una página web al uso para seguir estando en la red? Si un microsite me puede solventar la necesidad parece complicado seguir sosteniendo que un site tradicional sea un elemento básico (yo diría que ni eso) en cualquier planificación estratégica.
Pero vamos un poco más atrás. Vamos a ver lo que dicen los expertos en marketing online cuando hablamos de cosas que me recuerdan a ese concepto de no-home. Gemma Muñoz escribe en el blog de Territorio Creativo un post que se inicia con esta cita:
No hay nada que me quieras contar que no me apetezca saber” Anatomía de Grey
Yo creo que no puede ser más acertada la cita, más cuando se está hablando de landing pages. No nos queda más remedio, pues, que poner la lupa en este último concepto, para ver si estamos hablando de lo mismo. Dice @sorprendida al respecto de estas landing pages:
* Páginas que tienen como finalidad interesar al visitante, queremos que siga navegando.
* Páginas que buscan persuadir al visitante de que haga una acción determinada
* Páginas informativas que deben ayudar al visitante a entender determinados aspectos de nuestros productos o servicios
Y digo yo… ¿es que no deben ser así todos los contenidos que pongamos en la web? Ah, ¿es que resulta que es verdad, que no todos los contenidos que acabamos incorporando a la web cumplen con estas tres premisas? ¿Qué estamos haciendo pues?
Quizá sea momento de revisar las famosas preguntas que debe hacerse un profesional de la experiencia de usuario (UX) cuando se pone a los mandos de un proyecto:
¿Quién es el cliente? ¿A qué se dedica?
¿Cuál es el proyecto? ¿Qué objetivos tiene? ¿Cómo se van a medir los resultados?
¿Quién está implicado en el proyecto? ¿Cuáles son sus nombres? ¿A qué se dedican? ¿Cuáles son sus responsabilidades? ¿Cuál es su papel en el proyecto? ¿Cómo son los flujos de comunicación entre todos los implicados directa o indirectamente en el proyecto?
¿Cuál es la materia de conocimiento del proyecto? ¿Qué implicaciones tiene? ¿A quién está dirigido? ¿A quién beneficia? ¿Cuál es la experiencia de otros?
¿En qué entorno se desarrolla el proyecto? ¿Qué elementos lo apoyan? ¿Qué situaciones lo dificultan? ¿Existen elementos de riesgo no controlables? ¿Existen situaciones externas que puedan beneficiar su desarrollo y ejecución?
Y si todo lo que ponemos en la red no da respuesta ordenada a estas preguntas, quizá mejor deberíamos plantearnos hacer otras cosas.
Como no todo va a ser criticar, vaya una propuesta que ya hice en su momento cuando hablé de lo poco que me gustó el rediseño del ABC.es
1. Olvidar el concepto de home tal y como lo conocemos. Romper la home.
2. Olvidar la arquitectura de información. Romper la estructura de secciones.
3. Hacer un gran trabajo de posicionamiento en buscadores que sustituya a la arquitectura de información.
4. Entender cada noticia como una landing page. Cada información debe contar con todos los elementos de una buena landing page.
5. Enriquecer las noticias y darles todo el cariño. Cada noticia, cada información es única e irrepetible. Dejarlo constar en su elaboración.
6. Hacer fluir cada noticia dentro de las redes sociales, a través de quienes las han generado, dado forma, y dado cariño.
7. Apostar por los profesionales del periodismo, pero de verdad. Las personas, los periodistas con más credibilidad harán que descubramos su trabajo en las redes sociales.
8. Construir el medio online a través de la agregación de informaciones, sin más. Ofrecerlas en la red atendiendo a una máxima: el usuario y la atención parcial contínua.
9. Jerarquizar los contenidos del agregador mencionado en el punto anterior de manera que sean los usuarios quienes digan qué va primero y qué va después. Dar una oportunidad a la inteligencia (o tontuna) colectiva.
10. Hacer un PDF de baja resolución, con publicidad, de la edición de papel para quien no quiera consumir lo propuesto en los anteriores 9 puntos.
Luego que no se diga que no se proponen cosas.
Antes de empezar este post quiero traer algo que se dijo en la Wired, que siempre da mucho rollo molón: la web ha muerto, larga vida a internet. A su vez Jorge Barahona, uno de mis maestros desde la distancia, hace unos comentarios al respecto en La web ha muerto, ¿cómo se mide ahora? que nos dejan al borde del precipicio.
Cualquiera que haya seguido las andanzas de este blog desde hace años sabrá de mis simpatías irrenunciables por fernandezcoca.com y sus tesis de la no-home. Pues bien, con el paso del tiempo y de los años (qué viejuno se siente uno hablando así), otros son los que han ido acomodando el espíritu de la ho-home.
Un buen ejemplo de esto lo constituyen algunas iniciativas de gobiernos del norte de Europa, que tienden a hacer desaparecer los típicos “portales gubernamentales” para centrar su estrategia en la provisión de servicios telemáticos, cosa que no necesita de un sitio web tradicional. Las gentes del Open Government han sabido, desde mi punto de vista, recoger muy bien esa idea y adoptarla dentro de su argumentario.
Ahora le toca el turno a la empresa privada. A los sitios que generan dinero, facturación, riqueza a través de la web, al popularmente emergente (así como de repente) mundo del comercio electrónico. ¿Qué hacemos con ese sector? ¿Cuál puede o cuál es su estrategia para llegar a cuantas más personas sea posible, y en las mejores condiciones para lograr una óptima conversión?
Parece que los expertos en el tema hablan de la estrategia de diseño y explotación de microsites como forma de sustanciar la tan manoseada segmentación. Un buen ejemplo de ese argumento lo constituye Diseño de microsites como estrategia en internet para abarcar mercado, de Ricardo Tayar. Un experto en la cosa del ecommerce.
Un microsite web es una web pequeña en contenido y muy orientada a un objetivo muy específico, generalmente vinculado a un segmento de mercado bien definido o a una acción o evento promocional puntual.
Con argumentos así no puedo pensar en otra cosa que en el dichoso concepto de no-home. ¿De verdad necesitamos una página web al uso para seguir estando en la red? Si un microsite me puede solventar la necesidad parece complicado seguir sosteniendo que un site tradicional sea un elemento básico (yo diría que ni eso) en cualquier planificación estratégica.
Pero vamos un poco más atrás. Vamos a ver lo que dicen los expertos en marketing online cuando hablamos de cosas que me recuerdan a ese concepto de no-home. Gemma Muñoz escribe en el blog de Territorio Creativo un post que se inicia con esta cita:
No hay nada que me quieras contar que no me apetezca saber” Anatomía de Grey
Yo creo que no puede ser más acertada la cita, más cuando se está hablando de landing pages. No nos queda más remedio, pues, que poner la lupa en este último concepto, para ver si estamos hablando de lo mismo. Dice @sorprendida al respecto de estas landing pages:
* Páginas que tienen como finalidad interesar al visitante, queremos que siga navegando.
* Páginas que buscan persuadir al visitante de que haga una acción determinada
* Páginas informativas que deben ayudar al visitante a entender determinados aspectos de nuestros productos o servicios
Y digo yo… ¿es que no deben ser así todos los contenidos que pongamos en la web? Ah, ¿es que resulta que es verdad, que no todos los contenidos que acabamos incorporando a la web cumplen con estas tres premisas? ¿Qué estamos haciendo pues?
Quizá sea momento de revisar las famosas preguntas que debe hacerse un profesional de la experiencia de usuario (UX) cuando se pone a los mandos de un proyecto:
¿Quién es el cliente? ¿A qué se dedica?
¿Cuál es el proyecto? ¿Qué objetivos tiene? ¿Cómo se van a medir los resultados?
¿Quién está implicado en el proyecto? ¿Cuáles son sus nombres? ¿A qué se dedican? ¿Cuáles son sus responsabilidades? ¿Cuál es su papel en el proyecto? ¿Cómo son los flujos de comunicación entre todos los implicados directa o indirectamente en el proyecto?
¿Cuál es la materia de conocimiento del proyecto? ¿Qué implicaciones tiene? ¿A quién está dirigido? ¿A quién beneficia? ¿Cuál es la experiencia de otros?
¿En qué entorno se desarrolla el proyecto? ¿Qué elementos lo apoyan? ¿Qué situaciones lo dificultan? ¿Existen elementos de riesgo no controlables? ¿Existen situaciones externas que puedan beneficiar su desarrollo y ejecución?
Y si todo lo que ponemos en la red no da respuesta ordenada a estas preguntas, quizá mejor deberíamos plantearnos hacer otras cosas.
Como no todo va a ser criticar, vaya una propuesta que ya hice en su momento cuando hablé de lo poco que me gustó el rediseño del ABC.es
1. Olvidar el concepto de home tal y como lo conocemos. Romper la home.
2. Olvidar la arquitectura de información. Romper la estructura de secciones.
3. Hacer un gran trabajo de posicionamiento en buscadores que sustituya a la arquitectura de información.
4. Entender cada noticia como una landing page. Cada información debe contar con todos los elementos de una buena landing page.
5. Enriquecer las noticias y darles todo el cariño. Cada noticia, cada información es única e irrepetible. Dejarlo constar en su elaboración.
6. Hacer fluir cada noticia dentro de las redes sociales, a través de quienes las han generado, dado forma, y dado cariño.
7. Apostar por los profesionales del periodismo, pero de verdad. Las personas, los periodistas con más credibilidad harán que descubramos su trabajo en las redes sociales.
8. Construir el medio online a través de la agregación de informaciones, sin más. Ofrecerlas en la red atendiendo a una máxima: el usuario y la atención parcial contínua.
9. Jerarquizar los contenidos del agregador mencionado en el punto anterior de manera que sean los usuarios quienes digan qué va primero y qué va después. Dar una oportunidad a la inteligencia (o tontuna) colectiva.
10. Hacer un PDF de baja resolución, con publicidad, de la edición de papel para quien no quiera consumir lo propuesto en los anteriores 9 puntos.
Luego que no se diga que no se proponen cosas.
miércoles, 1 de diciembre de 2010
La clave del éxito a la hora de emprender: La perseverancia
La perseverancia (o persistencia o tenacidad) es la cualidad que permite que logremos las metas a pesar de los obstáculos y dificultades que se presenten. Es un valor fundamental de los emprendedores.
La perseverancia implica trabajo duro y sacrificado, y determinación para no darse por vencido nunca.
Cuando empezamos un negocio propio, nos planteamos resultados por lograr; nuestra ilusión y deseo es que tengamos clientes, se venda bien, que el negocio crezca y desarrolle, y se pueda ganar una importante cantidad de dinero. Tenemos objetivo que esperamos alcanzar.
Sin embargo, no siempre las cosas salen como uno espera o tal como se ha planificado, y se presentan dificultades de diverso tipo que impiden u obstaculizan el logro de los objetivos.
Hacer empresa siempre implica un riesgo, muchas veces elevado; de que las cosas no salgan bien, tal como uno lo espera, y mas bien aparezcan imponderables o sucedan y situaciones difíciles.
Por otra parte, es normal que el negocio tenga algunas situaciones de crisis, grandes o pequeñas.
Cuanto más lejos quieras llegar, mayores obstáculos tendrás; y esto, lo saben todos los emprendedores exitosos.
Ante estas situaciones, la realidad nos muestra que son pocos los que enfrentan las dificultades y los imponderables y salen ganadores. Son pocos los que se levantan y siguen; la mayoría desiste y renuncia a seguir. El mundo está lleno de fracasados, a quienes les faltaba un ingrediente: La perseverancia.
La perseverancia hace que los emprendedores sigan adelante, a pesar de todas las dificultades, siempre con la mira puesta en alcanzar sus objetivos.
Para el emprendedor no existen el fracaso, lo que existen son oportunidades para aprender, para mejorar. Ellos no dicen “fracasé”, no dicen “perdí US$5000; al contrario, dicen “con esta experiencia aprendí”, dicen: “este aprendizaje me costó US$5000”.
Los emprendedores se caen, y se levantan; una y otra vez,…y así…5, 10, 15 o muchas veces más, hasta lograr su objetivo.
Los emprendedores prosiguen con decisión, no se detienen desalentados ante la adversidad, ni se dan por vencido cuando están en situación de fracasar. Por el contrario, frente a las contrariedades surgen dentro de él fuerzas renovadas que impulsan a buscar alternativas para resolver problemas o para recuperarse del desaliento.
Quien persevera comienza un trabajo y es capaz de concluirlo (difícilmente podemos obtener algo si no hemos hecho nada para conseguirlo).
Un gran ejemplo de perseverancia en la historia es el de Tomas Edison, quien tuvo que experimentar más de 1000 “fracasos” antes de inventar la bombilla eléctrica que contribuyó al desarrollo de la humanidad. Su gran frase lo inmortalizó: “10% de inspiración y 90% de transpiración”
Necesitamos tener la perseverancia bien asimilada para no se derrotados y tener la satisfacción de haber luchado por llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar lo que nos propusimos.
Fuente: guiaparaemprender.blogspot.com
La perseverancia implica trabajo duro y sacrificado, y determinación para no darse por vencido nunca.
Cuando empezamos un negocio propio, nos planteamos resultados por lograr; nuestra ilusión y deseo es que tengamos clientes, se venda bien, que el negocio crezca y desarrolle, y se pueda ganar una importante cantidad de dinero. Tenemos objetivo que esperamos alcanzar.
Sin embargo, no siempre las cosas salen como uno espera o tal como se ha planificado, y se presentan dificultades de diverso tipo que impiden u obstaculizan el logro de los objetivos.
Hacer empresa siempre implica un riesgo, muchas veces elevado; de que las cosas no salgan bien, tal como uno lo espera, y mas bien aparezcan imponderables o sucedan y situaciones difíciles.
Por otra parte, es normal que el negocio tenga algunas situaciones de crisis, grandes o pequeñas.
Cuanto más lejos quieras llegar, mayores obstáculos tendrás; y esto, lo saben todos los emprendedores exitosos.
Ante estas situaciones, la realidad nos muestra que son pocos los que enfrentan las dificultades y los imponderables y salen ganadores. Son pocos los que se levantan y siguen; la mayoría desiste y renuncia a seguir. El mundo está lleno de fracasados, a quienes les faltaba un ingrediente: La perseverancia.
La perseverancia hace que los emprendedores sigan adelante, a pesar de todas las dificultades, siempre con la mira puesta en alcanzar sus objetivos.
Para el emprendedor no existen el fracaso, lo que existen son oportunidades para aprender, para mejorar. Ellos no dicen “fracasé”, no dicen “perdí US$5000; al contrario, dicen “con esta experiencia aprendí”, dicen: “este aprendizaje me costó US$5000”.
Los emprendedores se caen, y se levantan; una y otra vez,…y así…5, 10, 15 o muchas veces más, hasta lograr su objetivo.
Los emprendedores prosiguen con decisión, no se detienen desalentados ante la adversidad, ni se dan por vencido cuando están en situación de fracasar. Por el contrario, frente a las contrariedades surgen dentro de él fuerzas renovadas que impulsan a buscar alternativas para resolver problemas o para recuperarse del desaliento.
Quien persevera comienza un trabajo y es capaz de concluirlo (difícilmente podemos obtener algo si no hemos hecho nada para conseguirlo).
Un gran ejemplo de perseverancia en la historia es el de Tomas Edison, quien tuvo que experimentar más de 1000 “fracasos” antes de inventar la bombilla eléctrica que contribuyó al desarrollo de la humanidad. Su gran frase lo inmortalizó: “10% de inspiración y 90% de transpiración”
Necesitamos tener la perseverancia bien asimilada para no se derrotados y tener la satisfacción de haber luchado por llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar lo que nos propusimos.
Fuente: guiaparaemprender.blogspot.com
miércoles, 3 de noviembre de 2010
Meses de Eventos para CAPSOFT
Estuvimos presentes en el Google DevFest 2010
Estaremos presentes en el Maraton 2.0 en Tucumán
CAPSOFT en el OpenApp 2010
CAPSOFT se encuentra participando con dos proyectos diferentes.
viernes, 8 de octubre de 2010
Google va por todo y lanza su propio formato de imágenes: El WEBP
Este novedoso formato de imagen tiene como característica principal que pesa 65% menos que el formato JPEG pero ofreciendo la misma calidad. Este nuevo formato de Google busca posicionarse como primera opción de los creadores de webs.
La página sobre nuevas tendencias y tecnología, elgeek.com informó que Google intenta facilitarle la vida a las personas que trabajan con imágenes y así brindarles menos peso a las ya guardadas para que la navegación sea más rápida y mejor.
La extensión de Google estará disponible para todos los programas en breve y las extensiones estarán listas en breve.
jueves, 1 de julio de 2010
Tucumán Valley presenta su 3ra Jornada de Minicharlas
Las mismas van a realizarse el dia 23 de Junio de 2010 en la Fundación del Tucumán (25 de Mayo 1095 - San Miguel de Tucumán). Para concurrir al evento no necesita inscripción previa y es totalmente gratuito. Los temas: Geolocalización, Marketing de Guerrilla, HTML5.
Geolocalización social: presente, desafíos y oportunidades de negocios por Esteban Mulki
Con el crecimiento cada vez mayor de “internautas” móviles en el mercado mundial, la posibilidad de construir servicios sociales y modelos comerciales en torno a la ubicación del usuario se convierte en unaoportunidad tangible. Con Foursquare a la cabeza y los grandes jugadores del mercado como Facebook, Twitter y Google moviéndose rápidamente para no quedarse atrás, el atractivo de este segmento en términos de crecimiento potencial es imposible de ignorar.
La charla presenta conceptos introductorios al tema con un abordaje multidisciplinario y está destinada a emprendedores del área tecnología y profesionales y estudiantes de las áreas de marketing, administración de empresas e ingeniería.
HTML5 y la nueva era del diseño web por Benjamín Arnedo
HTML 5 establece una serie de nuevos elementos y atributos que reflejan el uso típico de los sitios web actuales. Algunos de ellos son técnicamente similares a las etiquetas que de usan hoy en diseño web, pero tienen un significado semántico, enrelación a donde se lo utilice. Otros elementos proporcionan nuevas funcionalidades a través de una interfaz estandarizada, como los elementos y que permiten desplegar contenidos multimediales sin necesidad de plugins adicionales.
Se presentan mejoras en el elemento , que brinda a diseñadores y desarrolladores herramientas novedosas para el diseño en 2d.
También hay un renovado enfasis en la importancia de la programación de los distintos elementos que componen los bloques de diseño web (dcument objectmodel o DOM) para enriquecer tanto la experiecia del usuario como la usabilidad de los sitios y las aplicaciones web.
Marketing Guerrilla por Marina Sanchez
Actualmente la velocidad de la información nos lleva a cambiar constantemente la estrategia de marketing para posicionarse en el mercado.
Actualmente existen muchas acciones no convencionales que permiten a bajo costo INNOVAR las formas de mostrarse. Casi a un paso del arte conceptual nos encontramos con una de las estrategias mas novedosas del mercado:
Marketing Guerrilla, donde se invierte más que dinero, energía, pasión y creatividad. El objetivo de la charla es mostrar algunos conceptos necesarios para su aplicación y también analizar algunos ejemplos a modo ilustrativo.
Geolocalización social: presente, desafíos y oportunidades de negocios por Esteban Mulki
Con el crecimiento cada vez mayor de “internautas” móviles en el mercado mundial, la posibilidad de construir servicios sociales y modelos comerciales en torno a la ubicación del usuario se convierte en unaoportunidad tangible. Con Foursquare a la cabeza y los grandes jugadores del mercado como Facebook, Twitter y Google moviéndose rápidamente para no quedarse atrás, el atractivo de este segmento en términos de crecimiento potencial es imposible de ignorar.
La charla presenta conceptos introductorios al tema con un abordaje multidisciplinario y está destinada a emprendedores del área tecnología y profesionales y estudiantes de las áreas de marketing, administración de empresas e ingeniería.
HTML5 y la nueva era del diseño web por Benjamín Arnedo
HTML 5 establece una serie de nuevos elementos y atributos que reflejan el uso típico de los sitios web actuales. Algunos de ellos son técnicamente similares a las etiquetas que de usan hoy en diseño web, pero tienen un significado semántico, enrelación a donde se lo utilice. Otros elementos proporcionan nuevas funcionalidades a través de una interfaz estandarizada, como los elementos y que permiten desplegar contenidos multimediales sin necesidad de plugins adicionales.
Se presentan mejoras en el elemento , que brinda a diseñadores y desarrolladores herramientas novedosas para el diseño en 2d.
También hay un renovado enfasis en la importancia de la programación de los distintos elementos que componen los bloques de diseño web (dcument objectmodel o DOM) para enriquecer tanto la experiecia del usuario como la usabilidad de los sitios y las aplicaciones web.
Marketing Guerrilla por Marina Sanchez
Actualmente la velocidad de la información nos lleva a cambiar constantemente la estrategia de marketing para posicionarse en el mercado.
Actualmente existen muchas acciones no convencionales que permiten a bajo costo INNOVAR las formas de mostrarse. Casi a un paso del arte conceptual nos encontramos con una de las estrategias mas novedosas del mercado:
Marketing Guerrilla, donde se invierte más que dinero, energía, pasión y creatividad. El objetivo de la charla es mostrar algunos conceptos necesarios para su aplicación y también analizar algunos ejemplos a modo ilustrativo.
martes, 18 de mayo de 2010
2do Ciclo de Minicharlas Tucumán Valley
Jueves 20 de Mayo - Fundación del Tucumán 20.00hs
2da Minicharla – Temas y Expositores
Primeros pasos con Cloud Computing:
Objetivo principal que podamos conversar y discutir sobre este nuevo “viejo” fenómeno (cloud computing como término nace ahora pero existe desde la creación de los primeros virtualizadores, ahí ya hablábamos del futuro que se venía, ese futuro llegó hace unos añitos como muchos más para quedarse)
Quien soy?
Juan Ladetto, amante de las nuevas tecnologías y principalmente de la web, actualmente CTO de cinemaki.com y con experiencia en Internet desde el año 96 donde desarrollé mi primer sistema web con CGI y PostgreSQL (este fue uno de mis primeros libros de la web: http://oreilly.com/openbook/cgi/ch01_01.html), desde el 2000 al 2007 trabajé en lanacion.com donde fui el Jefe de Tecnología del grupo (implementé s3 cuando estaba en pañales a mediados del 2006). Después trabajé casi 3 años en Microsoft en el sector de nuevas tecnologías.
Ruby on Rails
Ruby on Rails es quizás el framework para desarrollo ágil de aplicaciones web mas revolucionario que se puede encontrar. Ha marcado un verdadero progreso en lo que se refiere a bajar la barrera de entrada al mundo del desarrollo profesional de aplicaciones web, posibilitando producir en cuestión de días lo que en otras tecnologías llevaría semanas desarrollar.
En esta minicharla trataremos de presentar toda la potencia de este framework, y explicar algunos de los conceptos y buenas prácticas implementados en el mismo.
Juan Maria Martinez Arce
Desarrollador senior de aplicaciones web. Es socio de INSIGNIA donde, desde 2004, se dedicarse exclusivamente al desarrollo profesional de aplicaciones web. A principios de 2007, su empresa se convirtió en la primera software factory
especializada en Ruby on Rails del NOA y en una de las primeras rails factories de Latinoamérica.
Durante este tiempo, lideró el desarrollo de proyectos de gran escala para clientes como Burda (Alemania), Buzzd (USA), Eurekka (España), Clean Tech Open (USA) y L’exposure (Alemania), entre otro
Este Jueves 20 de Mayo en Fundación del Tucumán (25 de Mayo 1095) a horas 20hs
lunes, 10 de mayo de 2010
Tucumán será el centro de la actividad informática del país
La industria del software se reunirá el 13 y 14 de mayo en Tucumán, para analizar la situación de las empresas en el interior del país e incentivar la asociatividad para impulsar las exportaciones.
Se trata de la reunión del Consejo Federal de Entidades Empresariales de la Industria del Software y los Servicios Informáticos (CFESSI), que se realizará en el salón auditórium de la Federación Económica de Tucumán en la capital de esa provincia.
Según difundió la Cámara del sector, con sede en Buenos Aires, CESSI, en el encuentro analizará la evolución de los cuatro ejes estratégicos planteados en el plan de acción 2008-2011, entre los cuales se incluyen la colaboración en la capacitación de recursos humanos.
También debatirán los contenidos del libro blanco para la industria con metas hasta el año 2020. (Télam)
Se trata de la reunión del Consejo Federal de Entidades Empresariales de la Industria del Software y los Servicios Informáticos (CFESSI), que se realizará en el salón auditórium de la Federación Económica de Tucumán en la capital de esa provincia.
Según difundió la Cámara del sector, con sede en Buenos Aires, CESSI, en el encuentro analizará la evolución de los cuatro ejes estratégicos planteados en el plan de acción 2008-2011, entre los cuales se incluyen la colaboración en la capacitación de recursos humanos.
También debatirán los contenidos del libro blanco para la industria con metas hasta el año 2020. (Télam)
jueves, 29 de abril de 2010
Facebook ataca y busca la integración total con la web
A tan sólo una semana de haberse celebrado la conferencia de desarrolladores f8, ya más de 50.000 sitios web han integrado sus nuevos plugins sociales.
Entre estos llamados plugins sociales se encuentran herramientas tan trascendentes como el botón me gusta. De hecho el propio Mark Zuckerberg había vaticinado que el botón Like sería presionado mil millones de veces en las primeras 24 horas, lo que efectivamente se cumplió, según publica el portal Muy Internet.
Parece que el ambicioso plan de expandirse por la red le está funcionando a la compañía. A pesar de ello, no todo son alegrías, ya que el tema de la privacidad es un hueso duro de roer. Desde Facebook aseguran que el contenido sólo se compartirá en la plataforma si el usuario ejecuta una acción específica, como hacer clic en el botón “Me gusta” en un sitio externo.
“Es importante señalar que ninguno de los datos de carácter personal se comparte con un sitio que incluya estas nuevas características, y sólo serán visibles para el usuario cuando esté conectado a Facebook. Además, ninguna de estas características cambiará las políticas de publicidad de Facebook”, afirmaban desde la compañía
Entre estos llamados plugins sociales se encuentran herramientas tan trascendentes como el botón me gusta. De hecho el propio Mark Zuckerberg había vaticinado que el botón Like sería presionado mil millones de veces en las primeras 24 horas, lo que efectivamente se cumplió, según publica el portal Muy Internet.
Parece que el ambicioso plan de expandirse por la red le está funcionando a la compañía. A pesar de ello, no todo son alegrías, ya que el tema de la privacidad es un hueso duro de roer. Desde Facebook aseguran que el contenido sólo se compartirá en la plataforma si el usuario ejecuta una acción específica, como hacer clic en el botón “Me gusta” en un sitio externo.
“Es importante señalar que ninguno de los datos de carácter personal se comparte con un sitio que incluya estas nuevas características, y sólo serán visibles para el usuario cuando esté conectado a Facebook. Además, ninguna de estas características cambiará las políticas de publicidad de Facebook”, afirmaban desde la compañía
lunes, 19 de abril de 2010
Microsoft lanza su Compromiso 2.0 en Tucumán
del Programa Académico Microsoft a realizarse el dia 22 de abril a las 19.00hs en el Aula Magna de
la Universidad Tecnológica Nacional (Rivadavia 1050 - San Miguel de Tucumán)
En esta oportunidad se hablará de "Novedades del .NET Framework 4.0 y Visual Studio 2010". Visual Studio 2010, presenta grandes cambios en sus herramientas e interfaz de usuario, con un mayor soporte al desarrollo de software y mayor productividad. La evolución del Framework .NET, soluciones para el desarrollo de aplicaciones para Windows Phone 7, aprovechamiento de procesadores multi-core y nuevos lenguajes en .NET.
Se presentará además el concurso Compromiso 2.0: Tu idea web innovadora para la transformación social, que premiará las mejores ideas tecnológicas en plataforma on-line que solucionen una problemática social, a través de una Organización civil.
Mas info: www.compromisodospuntocero.org
Suscribirse a:
Entradas (Atom)